Pemetaan Resiko Bisnis Bagi Usaha Kecil Menengah

Photo of author

Ditulis oleh Bogi Kamali Rozaq

As a manager in the SEO division at Zeka Digital, experienced in writing content using SEO techniques.

Membangun bisnis adalah sesuatu yang memerlukan pengalaman dan jam terbang yang tinggi. Anda bisa mempelajari hal mengenai bisnis melalui pengalaman orang lain. Tetapi, ada resiko bisnis yang harus dipelajari dan dipahami.

Ya, hal ini dikarenakan resiko bisnis bisa datang menimpa bisnis Anda dengan tiba-tiba. Anda perlu mengidentifikasi resiko bisnis sebelum melangkah untuk mempertahankan bisnis.

Pada artikel kali ini, akan dibahas identifikasi mengenai berbagai macam resiko bisnis yang biasanya datang menimpa. Setiap pebisnis mungkin akan mendapatkan resiko berbeda-beda. Namun dengan mengidentifikasi resiko yang harus diterima, Anda akan mudah mengatasinya.

Resiko Bisnis, Apa Itu?

Sekilas tentang risiko bisnis, Sumber: lemonilo.com
Sekilas tentang resiko bisnis, Sumber: lemonilo.com

Suatu bisnis, baik skala besar maupun skala kecil akan selalu dibayang-bayangi kebangkrutan atau terjadi penurunan penghasilan yang siginifikan karena disebabkan oleh sesuatu hal yang sifatnya tidak pasti. Ketidakpastian tersebut bisa berupa perubahan preferensi konsumen, adanya krisis, peningkatan persaingan, perubahan kebijakan pemerintah dan sebagainya.

Resiko bisnis dapat mengakibatkan ketidakpastian dalam keuntungan atau bahkan menyebabkan kerugian dan kebangkrutan.

Resiko bisnis bisa terjadi karena sebab internal seperti pasokan bahan baku yang sulit, kerusakan sarana operasional, pemogokan tenaga kerja dan lainnya. Selain itu ada juga yang berasal dari eksternal seperti fluktuasi harga pasar, perubahan tren dan mode, atau kesalahan dalam memproyeksikan peluang.

Berbagai Resiko Bisnis

Perlu dipahami bahwa dalam upaya menjalankan sebuah bisnis, ada berbagai resiko bisnis yang mungkin menjadi ganjalan. Adapun beberapa jenis resiko bisnis yang harus Anda ketahui sebagai pebisnis diantaranya adalah:

1. Resiko Ekonomi

Risiko ekonomi, Sumber: mediaasuransinews.co.id
Resiko ekonomi, Sumber: mediaasuransinews.co.id

Suatu bisnis, yang paling penting agar semuanya berjalan adalah adanya kemantapan ekonomi. Perekonomian yang tidak sehat dalam suatu negara tentu akan mempengaruhi sektor lainnya yang lebih kecil.

Karena itulah, Anda harus memikirkan keberlangsungan kedepannya meskipun situasi perekonomian brerubah-ubah. Seperti yang belum lama terjadi, adanya lockdown karena upaya penangkalan penyebaran Covid-19 akan mempengaruhi perekonomian secara global.

Untuk mengatasi risiko ekonomi, simpan uang sebanyak mungkin untuk menjaga arus kas yang stabil. Selain itu Anda bisa merencanakan pengajuan pinjaman modal jika memang membutuhkan.

Baca Juga: Bisnis Berkah dan Sukses, Ini Tipsnya!

2. Resiko Aturan

Resiko peraturan, Sumber: pexels.com
Resiko peraturan, Sumber: pexels.com

Semakin besar usaha Anda, maka Anda akan semakin banyak terlibat dengan institusi negara dan semakin kompleks aturan yang akan dikenakan kepada anda. Mulai dari pajak, badan hukum perusahaan, transparansi keuangan dan sebagainya.

Karena itu pastikan anda mempersiapkan hal tersebut sebelum memasuki fase yang mengharuskan Anda harus taat pada aturan yang berlaku.

Sebagian pelaku usaha justru berusaha bagaimana caranya agar perusahaan berjalan dengan melanggar aturan yang berlaku namun tetap aman. Kemunginan hal ini berkaitan dengan adanya pajak yang harus dibayarkan, atau premi asuransi yang diwajibkan untuk perusahaan.

3. Resiko Keamanan

Resiko keamanan, Sumber: tagar.id
Resiko keamanan, Sumber: tagar.id

Dunia digital membuka celah bagi komplotan penipu yang bergerak dengan profesional. Mereka menyalahgunakan data perusahaan yang dengan mudah mereka dapatkan untuk mendapatkan keuntungan pribadi.

Berbagai bentuk penipuan kepada perusahaan marak terjadi. Selain merugikan perusahaan secara finansial, kasus penipuan yang menimpa perusahaan secara tidak langsung akan mempengaruhi tingkat kepercayaan kepada perusahaan, meskipun perusahaan adalah sebagai korban.

Hal terpenting adalah dengan memperbaiki sistem keamanan perusahaan. Mungkin dengan memperbaiki sistem transaksinya, memperbaiki kemanan data dan sebagainya. Edukasi kepada karyawan, pembaruan alat pendeteksi penipuan sangat penting dilakukan perusahaan agar tercipta keamanan yang baik.

4. Resiko Keuangan

Resiko keuangan, Sumber: pexels.com
Resiko keuangan, Sumber: pexels.com

Ada kalanya perusahaan mengalami kerugian karena ketidak seimbangan neraca yang dimiliki perusahaan. Ketidakseimbangan tersebut bisa terjadi karena adanya kesalahan internal perusahaan itu sendiri.

Seperti pembayaran angsuran perusahaan yang terlalu besar, berhentinya arus keuangan karena pemberian kredit kepada pelanggan yang tidak lancar dan sebagainya. Bahkan perusahaan yang sudah lama berdiri tidak tertutup kemungkinan akan terjadi hal seperti itu.

Adanya kredit macet bisa dikarenakan adanya krisis ekonomi. Tentu hal ini di luar apa yang direncanakan. Karena itulah resiko bisnis seperti ini perlu diperhatikan dan harus ada langkah untuk mengantisipasinya.

Baca Juga: Simak, Ini Tips Tepat Mengelola Keuangan Bisnis!

5. Resiko Reputasi

Resiko reputasi, Sumber: binus.ac.id
Resiko reputasi, Sumber: binus.ac.id

Terjadinya kegagalan produk,permasalahan hukum dan berbagai hal yang menjadikan nama besar perusahaan terganggu bisa saja terjadi tanpa direncanakan. Yang lebih menyakitkan adalah adanya media sosial yang telah memperkuat kecepatan penghancuran reputasi.

Adanya ulasan buruk dari pelanggan dapat menurunkan jumlah pelanggan dan menyebabkan pendapatan anjlok. Sebaiknya, sebelum hal ini benar-benar terjadi maka bangunlah strategi manajemen reputasi untuk secara teratur memantau apa yang orang lain katakan tentang perusahaan Anda.

Bersiaplah untuk menanggapi ulasan negatif tentang perusahaan Anda dan membantu mengatasi masalah apa pun dengan segera. Satu hal lagi adalah, jangan sampai perusahaan Anda berurusan dengan hukum yang menjadikan reputasi anjlok.

6. Resiko Operasional

Resiko operasional, Sumber: pexels.com
Resiko operasional, Sumber: pexels.com

Peristiwa yang tidak terduga bisa terjadi dan bisa beresiko terhadap operasional perusahaan seperti adanya bencana alam atau kebakaran yang merusak atau menghancurkan bisnis fisik. Atau seseorang karyawan yang mungkin membuat kesalahan yang menghabiskan waktu dan uang juga tentu mempengaruhi operasional perusahaan.

Jika terjadi peristiwa yang mempengaruhi operasional perusahaan dapat berdampak buruk bagi bisnis, waktu dan reputasi Anda maka Anda bisa mengatasi setiap risiko operasional potensial ini melalui pelatihan dan rencana kesinambungan bisnis.

Selain itu membangun sistem cadangan bisa membantu kondisi seperti ini karena operasional perusahaan menjadi tidak terpengaruh.Seperti apa yang sebagian orang lakukan saat ini yaitu dengan membuat jaringan kerja jarak jauh agar keberlangsungan perusahaan tetap terjaga meskipun di masa pandemi.

7. Resiko Persaingan

Resiko persaingan usaha, Sumber: gramedia.net
Resiko persaingan usaha, Sumber: gramedia.net

Segala jenis usaha pasti ada saingannya, meskipun setiap usaha belum tentu memiliki lahan persaingan yang ketat. Karena itu anda dituntut untuk pandai mencari peluang dan melihat peta kekuatan saingan Anda.

Dalam mempelajari kekuatan website saingan, anda bisa menggunakan backlink checker. Namun, untuk mengetahui kekuatan perusahaan rival anda, tentu akan lebih sulit.

Hal yang bisa Anda lakukan adalah dengan berupaya untuk meningkatkan kemampuan agar bisa layak bersaing di kancah bisnis yang anda masuki. Jangan sekali-kali merasa di atas angin dan meremehkan saingan.

Pasalnya, hal tersebut bisa jadi mereka telah membuat terobosan baru yang nantinya akan menjadikan pelanggan meninggalkan Anda. Sebabnya, karena tergiur dengan produk dan layanan dari perusahaan lain.

Pentingnya Perencanaan

Resiko Bisnis
Pentingnya sebuah perencanaan, Sumber: unsplash.com

Semua resiko bisnis kemungkinan tidak akan pernah dapat sepenuhnya dihilangkan. Namun, dengan melakukan perencanaan dapat membantu kondisi ini.

Senantiasa waspada ketika berbisnis dapat membantu anda menghemat uang dan waktu sambil melindungi kepercayaan, reputasi, dan basis pelanggan yang telah dicapai sebelumnya.

Perencanaan tidak hanya ada pada hal yang akan Anda lakukan ke depannya seperti perencanaan marketing digital atau promosi. Namun, Anda sebaiknya membuat langkah perencanaan strategis untuk hal-hal yang potensial terjadi yang bisa mengancam bisnis Anda.

Penutup

Resiko bisnis yang harus dihadapi ketika Anda membuka usaha dari awal. Namun Anda tentu harus memegang prinsip dari petuah yang populer, yaitu pelaut yang handal pasti dari lautan yang ganas, bukan lautan yang tenang.

Karena itulah pengalaman dan jam terbang sangat diperlukan dalammembangun perusahaan dari nol. Berbagai masalah akan bisa Anda atasi seiring bertambahnya waktu, bertambahnya ilmu dan pengalaman.

Berbincang tentang strategi bisnis, tak bisa dipungkiri bahwa bisnis saat ini bergerak ke arah digitalisasi. Banyak bisnis berkembang pesat karena memiliki website sebagai platform promosi yang efektif dan tak mengenal batas teritori.

Nah, Zeka Digital menyediakan jasa pembuatan website terpercaya yang bisa diandalkan. Ditunjang dengan tim profesional, kami siap membantu Anda memiliki website yang bisa diandalkan untuk mempromosikan bisnis dan juga mengembangkan bisnis Anda menuju kesuksesan.

Tertarik dengan layanan kami?

Tinggalkan komentar

logo zeka digital official

Zeka Digital merupakan penyadia jasa digital marketing di Indonesia. Kami melayani untuk produk / layanan / jasa yang syar'i. Nikmati pelayanan yang prima, profesional dan amanah untuk usaha di seluruh Indonesia.

Tentang Kami

Zeka Digital - Penyedia Jasa Pemasaran Digital

Pringgolayan, RT.02/RW.44, Banguntapan,
Bantul, Yogyakarta 55198.

0811-265-1453
[email protected]

WhatsApp Chat Konsultasi